近期，河西盐业分公司把积极学习贯彻总公司企业管理工作会议精神和集团公司上半年经济活动分析会议精神作为当前工作的首要任务来抓，结合实际，层层抓落实，取得了良好效果。

　　8月19日，分公司召开业务主办以上管理人员工作会议，专题传达了茆庆国总经理、高玉宝董事长及有关领导的重要讲话精神，要求分公司干部职工认真学习、深刻领会，在实际工作中加强细节管理，把部门管理、企业运营自觉纳入到盐行业的发展战略之中。

　　8月20日，分公司党政主要负责人分赴武威、张掖、酒泉、嘉峪关等地，向辖区各县级公司、批发部的干部职工全面传达总公司、集团公司的重要会议精神。同时刊发简报，对领导的新思想、新论断分期解读，帮助辖区盐业干部职工更好地学习、领会会议精神。

　　河西分公司从六个方面对近期重点工作进行了安排。一是加强细节管理，立即梳理落实近期的重点工作、重点任务，切实完成各项工作任务。二是尽快把总公司、集团公司的两级会议精神传达到每一个职工。三是坚定推进三项制度改革。四是尽快开展直达配送和中盐甘肃连锁建设的专项检查。五是强化盐政管理，完善激励机制，调动盐政管理人员的工作积极性与创造性。六是主动协调，做好对县公司、批发部的指导、服务工作。