2007年11月29日—30日，中盐甘肃省盐业集团公司2007年度财务决算布置会在兰州召开。集团公司本部财务负责人，各分公司财务科科长、副科长，各直管子公司及甘肃武阳制盐有限责任公司财务负责人等20多人参加了会议。集团公司董事长高玉宝出席会议并做了重要讲话。

　　高玉宝董事长在会议开始时强调指出：一要高度重视财务工作在企业管理中的重要地位和作用，财务工作者要坚持原则、坚持制度，履行好自身的职责；二要加强学习，不断提高自身素质和工作能力，适应新形势和新任务的需要，特别是围绕总公司“第二步”发展战略，关注现金流量，持续认真地开展“清欠年”和“成本费用控制年”活动；三要认真做好年终会计决算和财产清查，做到帐实相符、帐证相符、帐帐相符、帐表相符。

　　集团公司副总经理赵建立就集团财务管理工作存在的问题、下一步工作重点等方面做了重要讲话，并对做好今年财务预决算工作提出了五点具体要求——一是要传达汇报好本次决算会议精神；二是要确保12月份月报、决算数据相互一致；三是要按时上报各种财务数据和资料；四是要确保各种报表的填报质量；五是要加强对新《企业会计准则》的学习，深刻领会新《企业会计准则》的精髓和实质，尽快掌握理解新准则的规定，为明年做好财务工作奠定良好的基础。

　　会议要求，要尽快熟悉掌握今年预决算的有关新要求，对今年的预决算工作一定要从思想上弄清，从业务上弄懂，从方法上弄合理，从组织上弄到位，全面贯彻集团公司预决算会议提出的各项要求，理清思路，集中精力，抓紧时间布置落实好子公司的预决算工作，掌握时间进度，保质保量地完成财务预决算工作任务，促进集团财务管理水平不断提高。

　　会议安排布置了中盐甘肃省盐业集团2008年度财务预算、2007年度财务决算、2007年度决算审计和执行新准则2008年度期初数据转换等有关工作；同时就预算编制、决算编制、现金流量表编制、内部交易抵消、新旧会计政策变化等方面进行了讲解。